合續環境2016銷售管理年中會議圓滿召開
2016年7月8-11日，合續環境在美麗的云南大理召開了半年度銷售會議，會議安排緊湊、用心，包括參觀學習、自由討論、市場分析、戰略宣導與培訓交流等主要環節。經過本次會議，整個銷售團隊思想上獲得了高度統一，不僅對公司發展戰略有了更深刻認識，而且對銷售策略有了準確掌握，對公司產品和銷售預期更是信心滿滿、干勁十足。同時，銷售團隊半年來的快速成長也獲得總裁李文生的高度贊賞。
Part1.各區域自由討論
在公司副總何海波主持下，各區域暢所欲言，就當前面臨各類業務、產品、推廣、管理及后勤支持等方面進行了自由討論。
Part2.
李總作戰略部署
總裁李文生立足“十三五、十四五”規劃的大時間跨度，對農村污水處理現狀、政府政策、客戶需求、產品定位、市場布局及銷售策略作了詳細闡述。直接指出公司下半年需布點的重點省份、村落，對產品參數、人員招聘要求等作了具體說明，全面分析了目前行業的發展形勢及公司面臨的機遇與挑戰，增強了銷售團隊的信心。
同時，李總專門安排了近半天的時間，現場解答了各區域自由討論所遇到的問題，對2016年上半年銷售團隊取得的進步進行了表揚，鼓勵各區域的銷售同事因地制宜發揮自主能動性，并現場進行了新的人事安排。
Part3.各區域市場分析
接著，合續環境銷售管理部經理種雁麟深度剖析了公司上半年的銷售情況，就目前各區域在市場開拓方面所面臨的問題提出了建議，有條不紊地為各區域銷售工作開展提供了正確的方向。
針對目前市場的情況，各區域主要圍繞著分散式污水處理市場、 CHtank 中國罐在本區域的市場分析報告、銷售運作模式、上半年工作總結及下半年工作規劃、目前所遇到的困難等維度展開了詳細的闡述和分析，進行了地方政府政策的展示、市場數據分析及定性定量評估，明確了各區域下半年的工作思路。
Part4.現場培訓交流
為了使各區域能系統掌握PPP項目操作，公司聯系世界頂級咨詢公司畢馬威咨詢顧問到會議現場授課。短短2個小時的培訓和交流，讓參會同事對PPP項目有了基本的認識，對以后開展PPP項目合作有很大的幫助。
副總何海波、人力副總袁建偉分別給參會同事做了銷售分享和人力資源規劃講解，就如何做好銷售、人員配置安排等方面作了現場指示。
會議期間，參會同事們一起前往云南大理雙廊、喜洲、祥云等項目所在地進行了參觀考察。總裁李文生及云南區域市場經理張弛，在項目地現場做了詳細解答。
1、參觀貝斯項目
△貝斯II 高效生物反應器出水樣本
以合續格柵勻質調節罐、貝斯II 高效生物反應器、污泥消解裝置為主體的合續環境“鄉鎮污水處理站”，采用系統化、模塊化、集成化、標準化的設計，可根據居住環境、地理條件采用科學的合理布局和靈活多樣的組合方式，實現污水凈化達標排放。適用于處理量50~5000噸/天的鄉鎮集中型污水處理。
△處理規模：300噸/天；處理工藝：A3 /O-MBBR
2、參觀耐斯項目
△云南大理喜洲鎮桃源村桃源一號客棧污水處理項目
△2臺耐斯5T設備，處理總規模：10噸/天
3、參觀CHtank 中國罐項目
△云南大理祥云縣下莊鎮大倉村分戶式污水處理示范項目
△CHtank 中國罐出水樣本
△農戶對CHtank 中國罐分戶式污水處理的使用效果十分滿意
會議總結
“凡事預則立，不預則廢”，本次銷售管理年中會議的圓滿召開，在全面總結，找出問題，解決問題的基礎上，正確把控了未來發展方向，根據實際情況制定行之有效的工作計劃，在市場開拓及商務合作上有了明確的部署，為全國分公司之后的發展保駕護航。所有參會同事一致表示，通過本次會議，對公司未來的發展方向都有了清晰的認知；接下來，公司高速發展的步伐會邁得更快，銷售人員的思維與自身定位也要與時俱進，讓我們厚積薄發，創造合續環境新高度！
深圳合續環境科技有限公司是深圳合續環保投資有限公司全資子公司，是一家集研發、生產、銷售及運營為一體的高新科技企業。公司自2012年成立至今，已自主研發出污水處理技術21項，固廢處理相關專利7項，為各層次環保投資運營公司、地方骨干環保工程公司、政府等提供城鎮兩污治理解決方案，并涵蓋設備銷售、托管運營、技術管理平臺輸出等專業化、品牌化、規模化服務。
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